傳統(tǒng)媒體轉型必經之路在于移動互聯(lián)網+媒體
[導讀]隨著傳統(tǒng)媒體的移動轉型進入深水區(qū)：官方微博、微信成為“標配”，移動新聞客戶端也呈現(xiàn)多點開花局面?！耙苿踊ヂ?lián)網+媒體”成為傳統(tǒng)媒體轉型必經之路。
摘要：隨著傳統(tǒng)媒體的移動轉型進入深水區(qū)：官方微博、微信成為“標配”，移動新聞客戶端也呈現(xiàn)多點開花局面?！耙苿踊ヂ?lián)網+媒體”成為傳統(tǒng)媒體轉型必經之路。
人民日報客戶端主編劉曉鵬介紹了人民新聞客戶端的運營情況，并指出，人民日報客戶端運營始終圍繞三個問題：是否了解用戶、依靠什么吸引用戶以及依靠什么留住用戶。基于以上三點，人民日報客戶端上線一年來發(fā)生了三大改變，一是生產模式的改變。人民日報的記者、編輯已經開始適應從為報紙生產轉向為移動端生產；二是與用戶的連接模式從簡單粗放轉為直接、緊密、實時；三是內容模式轉為既提供優(yōu)質內容又提供特色服務。
中央電視臺新聞中心新媒體新聞部主任楊繼紅分享了央視新聞的內容趨向與效果追求。楊繼紅介紹，目前央視新聞形成了“6+1”的傳播矩陣，包括央視微博、微信、客戶端、正在籌建的央視新聞網、國際視通通訊社以及央視核心業(yè)務。央視在很多新聞內容上已經實現(xiàn)了新媒體首發(fā)。在內容取向上，央視新媒體力爭保持首發(fā)平臺地位、突出央視觀點發(fā)布平臺地位、力爭成為謠言終結者。
清華大學新聞與傳播學院教授彭蘭作了題為《移動互聯(lián)網發(fā)展的三個關鍵詞》的演講，彭蘭教授表示，當下討論移動互聯(lián)網和傳統(tǒng)媒體轉型有三個關鍵詞值得注意：一是產品結構，二是場景，三是入口。移動互聯(lián)網的產品類型包括接入產品、關系產品、服務產品和內容產品。當下新聞客戶端對于關系能量的挖掘以及和服務產品之間的連接仍然有待提高。
艾媒咨詢CEO張毅認為，當前新聞客戶端主要分為三個類型，一種類型是傳統(tǒng)的PC門戶演變來的，這類新聞客戶端內容以轉載為主，含有部分原創(chuàng)和UGC內容。另一種是以百度新聞、今日頭條、Zaker等為代表的聚合類新聞平臺。第三種是以人民日報客戶端為代表的權威報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體做的新聞客戶端，這類客戶端的特點是高度權威性。未來，新聞客戶端的發(fā)展趨勢將圍繞個性化、社交和垂直化。
清華大學新媒體指數(shù)總監(jiān)郎清平介紹，通過對110家樣本媒體調查發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體微信、微博、客戶兩微一端的開通率分別是96.36%，95%和60%，一共有66家媒體完成了兩微一端布局，這也代表著將近三分之一還沒有完成兩微一端媒體融合的過程。當前媒體兩微一端運營的技術創(chuàng)新主要體現(xiàn)在自主平臺建設、中央廚房發(fā)布機制等。與此同時，媒體移動端運營也普遍存在著人員不足的問題，絕大數(shù)的媒體運營人員為1到2人，僅有6.36%的媒體運營人員超過十人。
清華大學彭蘭教授認為未來應該重點關注物聯(lián)網在集聚人體數(shù)據、環(huán)境數(shù)據方面的能力，它將會給新聞業(yè)提供全新的獲得新的線索和形成新聞報道的源泉。中央電視臺新聞中心副主任許強指出，未來，傳統(tǒng)媒體發(fā)展新媒體面臨的重大問題在于融合，也就是如何實現(xiàn)網站、客戶端、電視臺之間的關系，破解生產關系和人事關系困局。清華大學新聞傳播學院教授沈陽認為，未來，傳統(tǒng)媒體新媒體平臺的盈利主要取決于以下三個方面，一是是否能為典型用戶提供個性化服務；二是需要關注媒體生態(tài)，包括媒體的品牌價值和平臺功能， 內容在當下并不稀缺，關鍵主流媒體如何運營好自身生態(tài)，充分發(fā)揮傳播正能量的能力。 第三是通過數(shù)據化或者機器化，降低人工在整個新聞生產流程當中的一種付出，提升機器的比例。
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